新城投公司党委入选北京市党建和业务深度融合典型案例

11月29日，由北京市委组织部组织的党建和业务工作深度融合交流分享会在首钢园召开。会议发布了《北京市机关企事业单位党建和业务

工作深度融合案例汇编》，新城投公司党委《“三融”工作法引领国企释放“红色生产力”》典型经验收录其中。

新城投公司以助力城乡建设、推动区域发展为使命，是一家以土地开发利用和民生项目建设为主要业务的区属国企。公司党委坚持把加强

党的领导与完善公司治理相统一，创新党建和业务深度融合新举措，探索了系列做法，形成了典型经验。

一、党建工作与企业管理相融合强化把关定向。

制定公司党委前置研究事项清单、“三重一大”决策清单和系列议事规则，明确由党委会集体研究讨论企业发展规划、规章制度、职工权益等

重大经营管理事项。出台《新城投公司审批权限指引》，厘清公司业务审批流程权责边界。通过前置审议，党委在土地开发、民生保障等项目中

充分发挥把关定向作用。强化思想引领。坚持“书记思政课”制度，将党的创新理论、行业发展形势、企业改革发展等内容融入公司年度会和业务

专题会，注重把会场“搬”到红色教育基地、重大项目一线，传达上级要求、弘扬工匠精神，分享项目经验、方法技巧，确保方向不偏航，技能有

提升。强化品牌推动。打造“新城红雁”党建品牌，通过“头雁领航提升政治引领力、雁阵有序彰显基层组织力、群雁振翅增强员工凝聚力”，激发

推动公司各项业务发展的强劲动力。

二、党建工作与重大任务相融合坚持组织推动。

坚持“项目推进到哪里，党组织就建到哪里”，在西城安置房等重点民生工程设置项目党支部，在项目设计、施工建设等方面统筹调度、组织

推动，全力打造全市最高标准的安置房项目。坚持党员带动。充分发挥党员先锋模范作用，在“23·7”极端强降雨灾害中，组建党员先锋攻坚队，到

受灾一线参与抢险救灾、摸排水毁道路，仅用3天就完成了受灾群众临时安置点701间公寓升级改造。聚焦民生实事，成立“党员尖刀班”，苦战百天

完成镇江营检查站建设，将原韩村河进出京检查站外迁26公里，有效解决房山区5个乡镇20万人口每日出行难题。坚持考核联动。制定党员干部“

先锋工程”等36项工作要点，细化102项清单任务，以“年部署、季督促、月提醒”方式进行督导，将党建工作和重点项目一并进行综合考评，确保党

建工作与重点项目同频共振。

三、党建工作与队伍建设相融合发挥支部战斗堡垒作用。

由分管领导和部门负责人担任党支部书记，中层干部担任支部委员，打造既懂业务又懂党建的领导团体。由业务分管领导担任新城置业党支部

书记，严抓项目建设安全、质量，形成支委为头雁、党员当先锋的攻坚队伍，项目荣获“结构长城杯”金奖。发挥党员先锋模范作用。坚持“核心岗位

有党员”原则，在一线培养锻炼党员。将60余名党员安排在公司建设的8个安置房项目中，牵头负责31584套460万平方米安置房的设计、施工等重要

工作，通过压担子、多培训、强考核等举措使党员迅速成长。发挥党管人才优势。选拔业务骨干从事党务工作、担任支部委员，提高政治站位及工作

水平，将“孵化成功”的7名党务干部输送到市、区重要岗位，选派2名优秀党员骨干到周口店镇黄山店村任第一书记，近3年晋级晋升人员中党员占比

60%，鲜明树立选人用人正确导向。

党建引领企业高质量发展，是新时代国有企业必由之路。公司党委通过“三融”工作法，达到了把准方向、创造效益、打造铁军的目标，增强了党

组织引领力、凝聚力、战斗力，把党建工作转化为看得见、摸得着的“红色生产力”，实现党建工作和经营发展“双提升”。近年来，公司获得首都劳动奖

状以及北京市青年文明号等荣誉。