新城投公司项目二部荣获房山区工人先锋号！

5月23日下午，房山区总工会举办全国五一巾帼标兵奖及房山区2022年度工人先锋号获得者座谈会。会议评选全国五一巾帼标兵岗1个集体，全国五一巾帼标兵获得者1人，房山区2022年度工人先锋号班组20个集体。新城投公司项目二部获得房山区工人先锋号荣誉称号！

区总工会党组成员、副主席隗合红为公司

项目二部颁发“工人先锋号”牌匾

      项目二部负责推进建设公司安置房、学校、公安检查站、医院等各类民生工程，项目涉及数量多、类型广、任务重。项目二部成立于2019年，先后获得公司2019年团队之星，2021年团队之星，2021-2022年度房山区青年文明号。团队带头人于振同志先后获得公司2019年将才之星，2021年将才之星，团队新晋管理者侯有超同志获得公司2022年将才之星。这是一支作风硬、业绩优、荣誉多，召之即来，来之能战，战之必胜的优秀团队！

树旗帜 聚人心 

打造爱岗敬业、争先创优的青年队伍

      项目二部青年多，党员多，在业务推进中牢固树立“爱岗敬业、争先创优、党员先上”的标杆导向。在项目阵地上“竖起一面旗帜”，发挥凝心聚力效果。在项目推进中“培养一群典型”，实行“头雁领阵、党员助阵、群众上阵”的骨干人才培养模式。注重在急难险重任务中磨炼队伍、培养骨干，打造了一支“能吃苦、专业强、作风硬”的青年队伍。

重计划  强执行

营造分秒必争、时不我待的工作氛围

      项目二部负责公司众多时间紧、任务重的民生工程，部门提出“不等不靠显担当”“少说多干抓落实”的口号。他们紧抓目标节点这个“牛鼻子”，以问题为导向，细化分解年度任务，制定全年倒排工期计划，能并联的工作全部并联启动，针对计划中的重点难点问题安排专人负责。计划做的再好，执行落实是关键。在项目二部，每个人的电脑上都贴了一张纸条“认清目标、提高效率、提前预判、分秒必争”。在齐心协力迈过一道道关卡后，他们多次刷新“新城速度”，为公司全力推进民生工程开启“加速键”。

抓管理  促规范 

构建“绣花针”式项目管理法

        项目二部最多的时候曾负责公司大小项目共计15个。项目数量多，体量大，情况复杂，各类工作千头万绪。干着大项目，却善于“绣花”法，他们抓重点、理头绪、明思路、解难题，强调推进项目要手勤、腿勤、口勤、眼勤、脑勤，做到问题早发现一步、材料早完善一步。2022年，他们勇扛重任，克服重重困难，在上级各部门、属地政府的支持下，提前三个月完成镇江营检查站项目建设，解决20余万人口的日常出行问题。高效完成北京长阳学校建设，有效缓解地区学位不足问题。出色完成琉璃河安置房项目、周口店中心小学改扩建项目及固投任务。主动破解难题，黄城根小学房山分校、北京育才学校长阳分校手续取得突破进展。