【大讲堂】新城投公司开展2024年第三期经办人大讲堂活动

为持续深化公司内部业务交流，构建学习型组织，新城投公司于9月23日举办2024年第三期经办人大讲堂活动。本次活动采用线上线下结合

的形式，确保公司全体成员广泛参与。

本期经办人大讲堂邀请王明正、于浩、宋玉峰三位同事进行交流分享。

成本管理部王明正以《成本管理之目标成本篇》为题，进行了深入浅出的讲解。他结合实战经历，详细阐述了目标成本在多部门协同中的实

操逻辑。设计管理部于浩作了题为《从设计角度分享地产开发流程的多部门协同》的交流。他以实际工作开展为切入点，深入剖析了项目开发周

期内各部门协同关注的设计核心要点。设计管理部于浩作了题为《从设计角度分享地产开发流程的多部门协同》的交流。他以实际工作开展为切

入点，深入剖析了项目开发周期内各部门协同关注的设计核心要点。

分享过程中，参会员工认真聆听，积极记录，并在提问环节结合各自工作实际踊跃提问，进一步加深了对学习内容的理解与掌握。

经办人大讲堂不仅是新城投员工展示自我、交流经验的重要平台，更是公司培养和发现人才的关键载体。本次经办人大讲堂的主讲

人均为去年入职新城投的新员工，他们凭借出色的专业能力，已迅速适应公司环境并成为部门的中坚力量。新城投正逐步构建起一支充

满活力、敢于担当、勇于创新的人才队伍。未来，新城投公司将不断举办高质量的学习交流活动，为公司的持续健康发展提供强大的人

才支撑与智力保障。